Tudod, mennyibe kerülnek neked a gyártásodban rejtőző időveszteségek?
A gyártásban megbúvó időveszteségek folyamatos bújócskát játszanak a menedzsmenttel és a vezetéssel - ezt te is tudod.
A nagy kérdés: hogyan tudjuk levadászni ezeket az időveszteségeket?
A gyártásban minden perc és minden másodperc számít
Sok vállalatnál egyszerűen elfogadják, hogy a gyártásban ott rejtőzik X-Y időveszteség. Lehet, hogy csak azért, mert tudják, hogy megbízható adatok nélkül sosem találják meg ezeket?
Itt jön képbe az üzleti intelligencia.
A gyártási folyamatokban a rejtett időveszteségek mindig megfeleltethetők konkrét forintoknak. Talán ezért is van az, hogy kevesen veszik a fáradtságot arra, hogy szembe nézzenek ezzel a problémakörrel.
Nem véletlenül.
"Vannak helyzetek, amikor még egy jól olajozott gépezetben is benne maradnak hatékonysági hiányosságok” – mondta egyszer egy termelési vezető. Nem is lett üzlet belőle – mert ezzel a hozzáállással nem lehet gyártási hatékonyságot növelni.
Mi pontosan tudjuk, hogy az adatok a gyártásban sem hazudnak.
Az adatok a gyártási folyamatokról is képesek olyan történeteket mesélni, amelye rávilágítanak a rejtett időveszteségekre.
Az általunk fejlesztett BI rendszerek arra is képesek, hogy feltárják a gyártási hatékonyságnövelés lehetőségeit. Az adatok értéke ebben az esetben ott érhető tetten, hogy a gyártási folyamat vakfoltjait megmutatják. Ha pedig megmutatják, azzal lehetőséget adnak arra, hogy javítani lehessen a gyártási folyamatokat.
Itt hogyan tud segíteni az üzleti intelligencia?
Mint mindig, most is alap, hogy a gyártási folyamatot feltérképezzük. Így biztosítható, hogy az üzleti intelligencia fejlesztés pontosan illeszkedjen a vállalat folyamataiba.
A gyártás is adatokat termel – még akkor is, ha ezekkel eddig nem kezdtek semmit.
A fejlesztési folyamatunk része, hogy a BI-rendszer táplálékául szolgáló adatokat feltérképezzük. Azért tesszük ezt, mert csak megbízható adatokból lehet helyes következtetéseket levonni.
A fejlesztés egyik sarokpontja, hogy azonosítjuk a mérési pontokat. Ennek lényege, hogy a vállalat gyártási folyamataiban bizonyos pontokon mérési pontokat helyezünk el.
Ezeken a mérési pontokon követjük a folyamat hatékonyságát. Hogyan lesz ebből az egészből üzleti információ és jobb hatékonyság?
Adat műszerfalak segítségével.
Az adat műszerfalak akár képesek valós idejű betekintést nyújtani a gyártási folyamatba. Így láthatóvá válhatnak olyan rejtett időveszteségek, amelyek adat műszerfal és üzleti intelligencia bevezetése nélkül rejtve maradnának.