Az üzleti intelligencia erejének kihasználásával a készletgazdálkodást kihozhatja a találgatás sötét erdejéből.
A készletgazdálkodást átformálhatja stratégiai előnyt hozó üzleti területté.
Ez egy felhívás arra, hogy döntéshozóként érdemes átértékelnie az eddigi gyakorlatot.
Itt az ideje úgy tekinteni az adatokra, mint lehetőségre. Ebből a lehetőségből nem egy kézzel írt excel táblázat tudja kihozni a legtöbbet.
Az üzleti intelligencia tudja.
Két példa:
01. Prediktív analitika integrálásával segíthet a rendszer a kereslet pontosabb előrejelzésében. A BI rendszer adatok és műszerfalak segítségével ad megfelelő insightokat. Ez segít jobb döntéseket hozni: a vállalat azt készletezheti, amire a piacnak - a számok alapján - szüksége van.
02. Valós idejű készlet követéssel olyan mértékben fel tudja gyorsítani a döntéshozatalt, ami zsúfolt piacokon önmagában versenyelőnyt tud hozni.
3+1 kérdés, amire jó választ ad az üzleti intelligencia
Az üzleti intelligencia bevezetése nagy lépés. Hatalmas hasznot tud hozni. Képzelje el azt a jövőt, amikor a készletszintek mindig az aktuális piaci körülményekhez optimalizáltak.
Egy jó BI rendszer választ ad nyomasztó készletezési és beszerzési kérdésekre:
:: Milyen mintákat figyeltünk meg a készletszintekben?
:: Hogyan alakítsuk át a készletezési döntéseinket?
:: Hogyan lehetnének jobb előrejelzések a kezünkben?
Igazából csak egy kérdés van: döntéshozóként milyen lépéseket tehet azért ma, hogy a vállalat jobb döntéseket hozhasson készletekkel és beszerzésekkel kapcsolatban?
Tudjuk a választ.