A BI-fejlesztési projektek sikere sokszor az üzleti célhoz kapcsolódó kulcsfontosságú teljesítménymutatók (KPI-k) mérésén múlik.
A kitűzött fejlesztési céloknak mérhetőnek, relevánsnak és elérhetőnek kell lenniük. Az ehhez rendelt teljesítménymutatóknak összhangban kell lennie a tervezési szakaszban kitűzött üzleti célokkal.
A releváns KPI-k azonosítása segít nyomon követni az üzleti célok elérése felé tett előrehaladást: betekintést nyújt azokra a területekre, ahol fejlesztésekre van szükség és segít azonosítani a projekt során esetlegesen felmerülő problémákat.
Fontos megjegyezni, hogy nem minden KPI egyformán fontos. A KPI-k rangsorának felállítása fontossági sorrendben segít abban, hogy lássuk, mely KPI mutatókat kell alaposabban nyomon követni. A releváns mutatókra összpontosítva biztosíthatjuk a BI-projekt erőforrásainak hatékony elosztását.
Ha segítségre van szüksége saját BI-fejlesztési projektjéhez, írjon üzenetet!