A jövőálló vállalatok titka az adatok kiaknázása. Éppen ezért a hazai vállalatok sem halogathatják tovább az adatok erejének kihasználását.

A piaci folyamatok egyre gyorsabbak. Az üzleti környezet turbulens változásokkal ad egyre nagyobb kihívásokat a vezetés számára.

Világos, hogy ilyen helyzetben megérzések alapján dönteni rettentő kockázatos. Elég néhány rossz döntés és a konkurencia elhúz.

„Vannak excel táblázataink”

„Én érzem a piacot”

Van ezekkel a mondatokkal egy komoly gond: megérzésekkel és bizonytalan minőségű adatokkal feltöltött excel táblázatokkal sem lehet jövőálló szervezetet építeni.

Az adat alapú döntéshozatal nem a jövő: ez a jelen

Az adat alapú döntéshozatal nem a jövő. A jelen üzleti sikertörténeteit is a jól felhasznált adatok és az üzleti intelligencia írja.

Ez nem megy varázsütésre. Ehhez az úthoz felkészülés kell. Nem lehet üzleti intelligenciát bevezetni egyik napról a másikra.

Egy ilyen rendszer a vállalat egészére kihatással van. Nem lehet elkapkodni a bevezetést. A mi munkánk úgy kezdődik, hogy sok kérdésre választ keresünk – együtt az ügyfeleinkkel.

Következzen három fontos kérdés, amelyekre választ kell találni minden jövőálló szervezetnek

:: Értjük az adataink valódi értékét?

:: Hogyan tudjuk megfoghatóvá tenni az adat alapú döntéshozatal előnyeit a vezetés számára?

:: Meddig akarjuk halogatni az adatkultúra kialakítását?

Ha nincsenek jó válaszok, nem lehet továbblépni…

A jövőálló szervezetek nem félnek a saját adataiktól.

Ügyfeleink történetei alapján azt látjuk, hogy a jövőálló szervezetek nem félnek a saját adataiktól.

Megértik a saját adataik értékét és elmozdulnak az adat alapú döntéshozatal irányába. Aktívan használják döntéshozatali folyamataikban a BI rendszer által visszaadott információt.

Ma már ez a siker receptje.

Nem a kinyomtatott excel táblázat.

← Vissza a bloghoz